Presupuestando una colaboración
A la hora de valorar un proyecto de colaboración tendremos en cuenta estos factores previos, la experiencia nos ha demostrado que si una de estas patas no está, el proyecto peligra y decidiremos no hacernos cargo si así lo vemos.
- ¿Podemos ayudarle aportar valor?
- ¿Están a nuestro alcance las necesidades técnicas y productivas necesarias para cumplir los objetivos?
- ¿Contamos con experiencia suficiente para poder hacernos cargo del proyecto?
- ¿Es viable en términos de timings?
- ¿Cuenta la empresa con recursos técnicos y/o económicos para encarar las transformaciones necesarias para el correcto desarrollo de las campañas?
Un vez conseguidos estos puntos previos, nuestro camino será el siguiente:
Análisis de la situación actual
En el análisis de la situación actual de la empresa y sus activos digitales (y digitalizables), descubriremos cosas que no se están haciendo del todo bien. Procesos que faltan y muchas cosas por optimizar.
Descubriremos oportunidades. Veremos ese apartado de la web que ha atraído tráfico relevante, ese artículo que está generando ventas, ese producto/servicio por el que el público está preguntando…
Aprenderemos sobre su producto, clientes y procesos de venta.
Aprenderemos todo lo que necesitamos saber sobre sus productos y servicios, cuáles son los más rentables, cuales son los más valorados…
Hemos de conocer a sus clientes y sus preferencias, que buscan y que es lo que los ha hecho venir y quedarse.
Analizaremos su competencia directa e indirecta, descubriremos nuevas oportunidades y optimizaciones muy valiosas analizando cómo lo hacen quienes lo hacen mejor.
Toda esta base de conocimiento nos servirá de base para la puesta en marcha de los cambios que su estrategia online necesita.
- Analizaremos sus activos webs
- Analizaremos el estado y nivel de optimización de los activos digitales de la empresa. Cual es su potencial de mejora y cómo nos ayudarán en los objetivos que establezcamos.
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Propuesta de valor
Le ofreceremos una propuesta adaptada a sus necesidades y optimizando los recursos existentes.
Empezaremos por aquellos puntos que creamos más críticos a la hora de obtener un mayor rendimiento en el menor tiempo posible.
Intentaremos aplicar un modelo escalable que permita la articulación de las estrategias de forma acompasada con el retorno, de forma que haga posible la evolución del plan de forma gradual y autoabastecida.
